美容業界の未来を、人から変える。
トリマーとしての経験を原点に、私は「人が幸せに働ける仕組み」をつくることを使命としています。エステサロン(美容系)、リラクゼーションサロン(リラク系)、ペットサロン(ペット系)など、多角的に美容サロンをプロデュースし、スタッフが誇りを持ち、顧客に愛される店舗づくりを支援してきました。
すべての事業に込めているのは、「稼げて、楽しく、休める」美容サロンを実現するという想いです。美容業界で“好き”を仕事にする人々に、持続可能で誇れる未来を届けます。

トリマーとしての経験を原点に、私は「人が幸せに働ける仕組み」をつくることを使命としています。エステサロン(美容系)、リラクゼーションサロン(リラク系)、ペットサロン(ペット系)など、多角的に美容サロンをプロデュースし、スタッフが誇りを持ち、顧客に愛される店舗づくりを支援してきました。
すべての事業に込めているのは、「稼げて、楽しく、休める」美容サロンを実現するという想いです。美容業界で“好き”を仕事にする人々に、持続可能で誇れる未来を届けます。

石川昌輝が手がけるコンサルティングは、美容業界に特化した3つのサービスで構成されています。
現場を知る経営者だからこそ提供できる、働き手に寄り添った仕組みと、オーナーが安心して取り組める収益モデル。
美容系の店舗プロデュース、コンサルティング、そしてフランチャイズ本部支援まで、多角的なサポートであなたのサロン経営を成功へと導きます。
エステサロン(美容系)、リラクゼーションサロン(リラク系)、ペットサロン(ペット系)など、美容系の店舗立ち上げをトータルで支援します。市場調査からコンセプト設計、店舗デザイン、メニュー開発までを一貫サポート。オーナーの想いを反映しながら、顧客に愛される店舗をプロデュースします。
サロン経営の安定には、集客・スタッフ育成・運営効率化のバランスが欠かせません。現場経験を活かし、利益率を高める仕組みづくりから、スタッフが辞めない環境づくりまで、持続可能な経営を実現するための運営コンサルティングを提供します。
複数店舗を展開するオーナーや、これから本部運営を目指す方に向けて、フランチャイズ全体を統括するための総合支援を提供します。マーケティング戦略の立案、マニュアル整備、人材育成、データ分析までを包括。加盟店と本部が共に成長できる仕組みを構築し、持続可能なビジネスモデルを確立します。
石川昌輝のコンサルティングが多くのオーナーに支持されるのは、数字だけではなく「人」を大切にした仕組みがあるからです。多角的な実績と高収益モデル、未経験でも始められる安心のサポート、そしてスタッフが長く活躍できる環境づくり。この4つの強みが、美容サロン経営を持続的に成功へと導きます。
トリミング、ホワイトニング、アロマヘッドマッサージなど、美容業界の幅広い分野で培った経験を基盤に、事業ごとに最適な戦略を提供します。多角的な知見があるからこそ、柔軟かつ確実に成果につながる支援が可能です。
多角的な実績
初期投資から運営までを徹底的に分析し、短期間で黒字化を目指せるモデルを設計しています。高い利益率と安定した収益構造により、オーナーのリスクを抑えながら持続可能な経営を実現します。
高収益モデルの実現
専門的な知識がなくても、開業から日々の運営まで徹底的にサポート。スタッフ教育やマニュアルの整備、継続的なトレーニングを通じて、未経験者でも安心してスタートし、確実に成長できる環境を整えています。
未経験でも安心
美容サロンは「人」がすべて。働くスタッフがやりがいを感じ、長く活躍できる仕組みづくりを大切にしています。公平な評価制度や無理のない運営体制により、スタッフ定着率を高め、結果として顧客満足度と業績向上につながります。
働き手が定着する仕組み
石川昌輝のコンサルティングは、言葉だけでなく実際のプロジェクトを通して成果を形にしてきました。
エステ、リラクゼーション、ペット事業の開業支援、スタッフが辞めない仕組みづくり、SNSを活用した集客・採用など、さまざまな実践事例があります。
これらのプロジェクトは今後も拡大していき、美容サロン経営をより持続可能で魅力あるものへと導いていきます。
犬も、人も、そしてトリマーも幸せになれる新しい仕組みを。プードルに特化したトリミング技術と、犬の幼稚園を掛け合わせた新しい形のサロン『プードルプードル』が誕生します。犬も飼い主も、そして現場で働くトリマーも笑顔になれる場を目指しています。プロジェクトの背景(Problem)トリマーが
わずか半年という短期間で10店舗を展開。スタッフ定着率の高さと収益モデルの再現性により、急速な成長を実現した事例をご紹介します。レッドオーシャンの市場でひとり勝ちするFCの仕組み。働き手が誇りを持てる仕組みづくりを重視したトリミングサロン。効率的な「小箱型」の運営スタイルとスタッフ育成制
離職率を下げる!スタッフが辞めないサロンづくりとは美容サロンの経営において、最も重要なのは「人」です。どれほど集客が成功しても、スタッフが定着しなければ経営は安定しません。石川昌輝が手がける各種サロンでは、スタッフが長く働きたいと思える環境と仕組みを整備し、驚異的な定着率を実現してい
広告だけに頼らず、SNSを活用することで「自然にお客様や求職者が集まる仕組み」を構築しています。InstagramやTikTok、YouTubeなどを活用し、店舗の魅力や働くスタッフの姿をリアルに発信。結果として、新規顧客の獲得だけでなく、採用力の向上にもつながっています。取




