わずか半年という短期間で10店舗を展開。
スタッフ定着率の高さと収益モデルの再現性により、急速な成長を実現した事例をご紹介します。
レッドオーシャンの市場でひとり勝ちするFCの仕組み。働き手が誇りを持てる仕組みづくりを重視したトリミングサロン。効率的な「小箱型」の運営スタイルとスタッフ育成制度により、安定した収益と高い顧客満足度を両立。
プロジェクト概要
| 期間 | 6か月で5店舗増加 |
|---|---|
| 展開数 | 10店舗 |
| 平均売上 | 平均売上200万円以上 |
| 利益率 | 50% |
背景(Before)
なぜフランチャイズ展開を決断したのか
サロン業界は、厳しい労働環境や低い収益性といった大きな課題を抱えていました。
トリマーが安心してキャリアを築き、長く働ける環境を守るために、私たちは新しい仕組みづくりを模索してきました。
その過程で生まれたのが「小箱型店舗」という効率的な運営モデルです。小規模ながら高い収益性と再現性を持つこの仕組みに手ごたえを得たことが、フランチャイズ展開を決断する大きなきっかけとなりました。

成功を支えた3つの取り組み
・再現性のある運営マニュアルの整備
技術・接客・労務といった業務を体系的にまとめ、誰でも同じ品質で実践できる運営マニュアルを整備しました。これにより、店舗ごとのバラつきをなくし、安定したサービス提供を可能にしています。
・小箱型店舗モデルの推奨
少人数で効率的に運営できる「小箱型店舗」を推奨し、無駄を削減しながら高い利益率を実現しました。限られた人員でも安定的に成果を出せる仕組みを構築しています。
・人材育成と定着の仕組み
公平な評価制度の導入や定期的な研修、さらに社会貢献活動の参加を通じて、スタッフのやりがいや成長を支えています。その結果、離職率の低下と人材の定着につながり、持続可能な経営基盤を築いています。

半年で10店舗、持続的な成長へ
・初期投資から短期間で投資回収
効率的な店舗モデルと高収益率の仕組みにより、初期投資を短期間で回収することが可能になりました。オーナーは早い段階で黒字経営に移行でき、安定した経営基盤を築いています。
・定着率が高く、離職率は業界平均の半分以下
公平な評価制度や働きやすい環境の整備により、スタッフの定着率が向上。結果として離職率は業界平均の半分以下となり、サービス品質の安定と顧客満足度の向上につながっています。
・加盟オーナーからの信頼により出店スピードが加速
再現性のある運営モデルが評価され、加盟オーナーからの信頼を獲得。その信頼が次なる出店意欲を高め、半年で10店舗展開というスピード感のある成長を実現しました。

今後の展望
「仕組み化」が拡大のスピードを支える
私たちの成長を支えているのは、再現性の高い「仕組み化」による運営モデルです。誰が取り組んでも成果が出せる仕組みが、拡大のスピードを加速させています。
また、サロン運営を通じて保護犬支援などの社会的価値も広がり、地域とのつながりがより深まっています。
今後は地域ごとのニーズに合わせてサービスや業態を柔軟に展開し、多角的に成長を続けていくことを目指しています。